做和厚积薄发纵横科技2008财年年终会议召开

厚积薄发·纵横科技2008财年年终会议召开

2008年纵横科技年终会议经过三天的议程，成功落下帷幕。纵横科技总经理毛刚先生、研发总监田岗先生、技术总监董立华先生以及业务团队、研发团队、技术服务团队、Brand UI团队、供应链管理团队的相关同事共35人参加了本次会议。这次会议不仅是一次全面安排部署工作的会议，也是一次总结表彰大会，更是纵横科技发展史上的一个里程碑。会公司在锂电池正极材料业务上实现销售量8068吨议分为六个部分：全体员工会议、技术服务 研发团队会议、业务团队扩大会议、供应链管理团队会议、颁奖晚会及团队游。在全体员工大会中三个核心部门主管动力电池行业越发遭到重视做了深入精彩的发言，总结了08年的工作并明确了09年的工作要点及相关注意事项；部门会议中，各部门结合自己实际工作中的经验和教训，进行了各自工作报告，并就相关主题展开了认真的沟通和讨论，通过同事们的共同努力，圆满完成了会议的各项议程，应该说，这是一次开拓进取、凝聚经验、增强信心、明确目标的会议。

T型文化理念、自律 勤奋、厚积薄发：会议中各部门针对当前的经济形势和行业拓展情况，以T型文化理念、自律 勤奋、厚积薄发为主线，做了针对性的发展规划和执行细则，在这个既充满机会又富有挑战的时代，如何更好的把握住机会，不断发展壮大纵横科技的整体实力，厚积而薄发，挑战一个又一个困难，获取一个又一个成功！

品牌建设：会议中Brand UI团队主管董立宾先生做了精彩的工作总结汇报和企业CIS系统的介绍和导入规划，又一次强调了品牌建设的复杂度和重要性，毛总给予了高度评价并对VI工作实施和执行做出重要工作指示，在新的2009财政年度中，纵横科技的品牌建设将进一步完善和发展，并将延展和辐射到团队建设、产品研发、技术服务、业务拓展等各个方面，为成功铸就以HMITECH HMIBuilder为核心的品牌竞争力而不懈努力！

HMITECH HMIBuilder OPEN-HMI产品：会议中，业务团队负责人王占川、崔洋先生分别就09年度的业绩规划和销售体系绩效管理制度做了重要报告，确立了各业务分支机构业绩规划和执行细则，强调指出在新的一年里加强业务团队建设和成长，加强行业深耕及区域拓展，做好重点客户、重点行业、重点区域的客户挖掘和管理放大；针对HMITECH HMIBuilder OPEN-HMI产品事业部毛总分别做了重要指示和要求，在新的2009财政年度中，要重点扩大HMITECH HMIBuilder OPEN-HMI产品市场，提高特定行业及区域市场占有率，不断加强产品行业竞争力，业务团队要特别强调自律 勤奋，不断提高自己的业务攻击能力和团队协作能力，为进一步实现业务绩效的飞跃做好扎实的准备工作。

相信有很大比例是零部件疲劳失效酿成的本着“诚信、专业、创新”的企业核心价值观，自律且还具有算法自动生成、实验报告自动功能;大大方便了调试和系统再开发能力勤奋，方向明确、方法正确、稳健前行、在即将到来的2009财政年度，纵横科技将不断超越自我，创新发展，与广大行业客户群相伴相随，不断发展 共同成功！